Denken Sie noch hierarchisch oder leben Sie schon in der Zukunft?
Viele Unternehmen werden heute immer noch nach traditionellen, hierarchischen und profitorientierten Management-Ansätzen geführt. Eine Studie von Gallup, eines der weltweit führenden Marktforschungsinstitute, hat gezeigt, dass weltweit nur 13 Prozent der Mitarbeiter mit Engagement bei der Arbeit sind. Könnte dies einen Zusammenhang mit den gängigen Management-Praktiken haben? Möglicherweise. Deshalb stellen wir Ihnen in diesem Artikel den evolutionären Organisationsansatz «Reinventing Organizations» vor. Dieser soll Sie zum Nachdenken anregen und möglicherweise dabei helfen, bestehende sowie festgefahrene Muster in Ihrer Organisation aufzubrechen.
Damit Sie den Wandel zu einer evolutionären Organisation schaffen, müssen sie gemäss dem Reinventing Organizations – Ansatz drei Durchbrüche erreichen:
Die drei Durchbrüche des Reinventing Organizations – Ansatzes
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Selbstführung: Statt Hierarchien und Pyramiden gibt es in evolutionären Organisationen eine verteilte Autorität. Die Organisation und die Mitarbeiter führen sich selber und sind nicht Top-Down bestimmt. Entscheidungen werden gemeinsam getroffen.
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Ganzheit: In traditionellen Organisationen tragen viele Mitarbeiter eine Maske und zeigen nicht ihr ganzes Selbstbild. Das offensichtlichste Beispiel einer Maske sind die Uniformen, die berufliche Identität und den Rang einer Person verdeutlichen. Mitarbeiter sollen sich in evolutionären Organisationen nicht verstellen müssen und können komplett sich selber sein. Mit allen Stärken und auch Schwächen, die diese Person besitzt.
- Evolutionärer Sinn: Es geht in evolutionären Organisationen nicht darum, die Zukunft zu erzwingen, sondern dem täglichen Handeln einen übergeordneten Sinn zu geben. Man soll mit dem Vorhandenen leben und möglichst viel daraus herauszuholen. Evolutionäre Organisationen leben nach dem Prinzip Spüren-und-Antworten.
Wenn Sie diese drei Punkte in ihren Management-Ansatz einbauen, dann steht einem ersten Schritt in Richtung einer evolutionären Organisation nichts mehr im Wege. Wenn Sie interessiert sind, noch ein bisschen mehr über den Reinventing Organizations – Ansatz zu erfahren oder sich bei der Auseinandersetzung damit Unterstützung wünschen, so zögern Sie nicht uns zu kontaktieren. Wir von rubio consulting würden uns darüber freuen, gemeinsam mit Ihnen Ihre Management-Praktiken zu challengen und Sie im Kontext von Reinventing Organizations weiterzuentwickeln.